Menu
TMA talentenanalyse
De TMA analyse is een van de pijlers van de TMA methode. Het is een persoonlijkheidsvragenlijst, die 22 drijfveren, 44 talenten en de ontwikkelbaarheid van 53 competenties in kaart brengt.
Met de TMA analyse kun je mensen duidelijk inzicht geven in hun talenten, drijfveren, kwaliteiten, ideale werkomgeving, valkuiken, communicatievoorkeuren en ontwikkelbaarheid van competenties.
Bovendien is het een uitstekende leidraad voor het verbeteren van de onderlinge communicatie, binnen en tussen teams.
De TMA analyse is onder andere in te zetten als start bij ontwikkeling, coaching, outplacement, loopbaankeuze, management development en assessments.
In de praktijk wordt het met name gebruikt bij het:
- Beoordelen en evalueren van medewerkers
- Onderbouwen van selectiebeslissingen
- Teamontwikkeling
- Verbeteren van onderlinge communicatie
- Samenstellen van teams
- Vaststellen van ontwikkelbaarheid van competenties
- Maken van keuzes voor trainingen en coaching trajecten
- Implementeren van reorganisaties en veranderingsprocessen
- Ondersteunen van outplacement trajecten
Het maken van een TMA gebeurt online en neemt 1 tot 1,5 uur in beslag. De uitkomsten worden vastgelegd in een pragmatisch, uiterst toegankelijk en volledig rapport. Indien gewenst kan de TMA analyse ook in andere talen dan Nederlands worden afgenomen.
Een uitgebreid terugkoppel- en validatiegesprek is een onlosmakelijk onderdeel van de analyse.